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携手同行,扬帆启航!——海盈科创2019年初工作会议顺利召开
2019-01-02

 

 

  携手同行,扬帆启航! 2月14日,南京海盈科技企业孵化器有限公司(以下简称“海盈科创”)在美丽的玄武湖畔召开2019年年初工作会议。会上,“海盈科创”董事长陆巍分别就重申战略定位、建立健全集团化运营机制、海盈孵化器板块年度规划、安佰裕资产年度规划做了工作部署。

 

  “海盈科创”副总经理王鑫、安佰裕资产副总经理赵浩、副总经理王馨、安佰裕资产南通分公司总经理吴刚等出席本次会议。

 

 

 

  2018年“海盈科创”获得了一系列重大事项的突破,为今后的发展打下了牢固的基础。概括地说就是“载体+技术+资本”联动孵化体系全面建成,公司战略发展取得了从“零”到“一”的实质性突破。

 

  2019年“海盈科创”有着怎样的新征程呢?陆巍董事长首先对“海盈科创”的战略定位作了深刻剖析。公司目前的自身定位不是狭义的实体企业,而是服务实体企业、投资实体企业,从服务与投资中获取自身价值和前途的平台型企业。“海盈科创”的战略意义还在于做孵化器,当前的取向是聚焦于水科技、环保领域、体育产业,这是非常有现实前景的蓝海市场。做孵化器是永远与成功的企业共成长,彼此互相成就,而失败的企业会从“海盈科创”的孵化基地被淘汰。

 

01

建立健全集团化运营机制

  2019年,“海盈科创”接下来将会从集团化部门架构调整、引进国资战略股东、公司治理与推行合伙人计划四个方面,建立健全集团化运营机制。

 

02

海盈孵化器年度规划

  会上提出了2019年海盈孵化器板块的年度工作规划,包括青谷里孵化器的招商与经营;胜科水科技孵化器的招商与经营;“河海水创”年度规划;“海盈汇”品牌打造四大板块内容。

 

03

安佰裕资产年度规划

  最后,会议阐述了安佰裕资产2019年发展规划:包括安佰裕资产优质国资股东背景的导入;资产端的优化与提升;财富机构合规建设和中后台建设四大方向内容。

 

 

 

 

  “2018年,我们的工作用一句话归纳,叫‘披荆斩棘走了过来’,不管是当前民企生存环境还是金融监管形势,在这个时期能够生存下来都是很不容易的。2019年,政策趋势不确定因素较多,我们面临的挑战还有不少,特别是私募行业,监管继续收紧的概率较大;但在我们一贯坚持的稳健、合规、可持续性发展理念下,坚持本地化战略,市场还是能给予我们较多的机遇,我们在“载体+技术+资本”联动孵化模式下还是有很宽广的前景,重要的是我们能够不忘初心、诚信合作、守法经营,用心做好我们的企业,把公司打造成为这个我们大家职业发展的平台。